コスト管理が大事

「安値受注が重なっての倒産」が、増加してるようです。 どの業界にも言えることです...

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「安値受注が重なっての倒産」が、増加してるようです。

どの業界にも言えることですが、
ただ、仕事を受注してくる営業マンが有能な訳では
ありません。
コスト無視の安値受注であれば、はっきり言って
誰でもできます。

これらの流れを重視するのは、社風によるところが
大きいと思ってます。
受注前の綿密な原価計算から抽出されはじき出された
金額を守りながら、ぎりぎりの所で受注する。
そして、受注した仕事が完了するまで、原価意識を
保ちながら収支を管理する。
ここまでできて、有能な営業マンです。

我が社の　大得意先は4〜5件
業界では少ない方だと思いますが、ほとんどの得意様と
70年を超えるお付き合いをさせて頂いてます。

歴代の有能な社員さんで築き上げた歴史の勲章だと思ってます

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